@lana.tomakin

Lana Tomakin hatte digital bereits eine starke Basis geschaffen: ein erfolgreiches E-Book, eine klare Positionierung und eine Community, die nicht nur konsumierte, sondern aktiv nach mehr fragte. Mit wachsender Reichweite wurde der Wunsch nach einer gedruckten Version immer konkreter. Die Nachfrage war da – doch ein Printprojekt entsteht nicht allein aus Begeisterung, sondern aus Struktur.

Unser gemeinsamer Anspruch war es deshalb nicht, das E-Book einfach in Papier zu übersetzen. Wir wollten ein physisches Produkt entwickeln, das sich selbstverständlich in Lanas Markenwelt einfügt, ihre Community ernst nimmt und wirtschaftlich tragfähig ist.

Im Zentrum stand eine klare Entscheidung: maximale Kontrolle statt Abhängigkeit. Statt den klassischen Weg über den Buchhandel zu gehen, haben wir uns bewusst für ein Community-first-Modell mit Fokus auf Direktvertrieb entschieden. Lana verfügte bereits über das Entscheidende – Vertrauen, Reichweite und eine funktionierende Shop-Infrastruktur. Diese Stärke sollte nicht abgegeben, sondern ausgebaut werden.

So blieb die volle Kontrolle über Preis, Positionierung und Produktionsmenge erhalten – und das Printprodukt wurde zu einem echten Skalierungshebel.

Parallel dazu haben wir im Hintergrund die vollständige verlegerische Struktur aufgebaut und operativ verantwortet. Von der wirtschaftlichen Kalkulation über ein belastbares Margenmodell bis hin zu Produktionssteuerung, Qualitätskontrolle, Shop-Integration, Zahlungsabwicklung sowie Logistik und Versand lag die Umsetzung in unserer Hand.

So entstand eine professionelle Infrastruktur, die nicht nur dieses Projekt trägt, sondern zukünftiges Wachstum strukturell ermöglicht.